Logo facebook Logo LINKED IN Logo tweter
El presente trabajo a través de la óptica analítica y crítica masculina- pretende servir de guía, apoyo, reflexión y es un llamado a la concientización sobre la peculiar y fantástica oportunidad que tiene la secretaria, desde su función, para trabajar con miras a la profesionalización jerárquica, que la puede colocar en inmejorables condiciones y circunstancias respecto de otros aspirantes a cargos gerenciales.
Es una invitación al autoanálisis, a redescubrirse introspectivamente y poder reflejar todo lo maravilloso que tiene la mujer con visión profesional, para ofrecer al mundo empresarial.
Dejémonos de discutir si el hombre o la mujer son mejores en tal o cual desempeño. Se trata de afrontar los nuevos desafíos organizacionales en tiempos de crisis con las mejores armas y con novedosos estilos de liderazgos distintivos.
El tema central trata sobre las potencialidades que tiene toda asistente y las que puede adquirir, pero por sobre todas las cosas, tener el convencimiento absoluto de que es un tema de decisión.
Ocuparse en incorporar habilidades diferenciadoras y generadoras de cambio constante, trabajar con persistencia para ser eje de valores y constructoras de nuevas culturas de liderazgos.
INDICE
Introducción
 
Capítulo I
ESENCIA
De Secretaria a Gerente
Aprender a Entender
El Sentido del Humor
Aprender a quererse
Aprender a conocerse
 
Capítulo II
FUNDAMENTO
El Techo de Cristal
En Busca del Liderazgo Perdido
 
Capítulo III
RAZÓN DE SER
Los Miedos
La Ejecutiva Encubierta
¿Machismo Ejecutivo o Feminismo Gerencial?
 
Capítulo IV
OPERATIVIDAD
Habilidades Requeridas
Habilidad para liderar
Un poco de Coaching
Habilidad para comunicar y comunicarse
Habilidad para gestionar
La Nueva Dimensión
Habilidad ética
Habilidad global
Habilidad para innovar
 
Capítulo V
PROCESOS
Hacia un Marketing de Gestión
Marketing mix extendido de la secretaria gerente
¿Proactivas o Estratégicas?
¿Realmente quiero ser Gerente?
Información y Conocimiento
 
Capítulo VI
EJECUCIÓN
La Valoración
El Networking de cada día
Vestirse para el éxito
La Armonía Necesaria
La Matriz para el Desarrollo Gerencial
Hacia un Nuevo Perfil
Tips Secretariales
Glosario
Biblografía
Claudio Fabián Rodríguez Agüero
Autor: Dr. Claudio Fabián Rodríguez Agüero Es Abogado, Escritor y Conferencista Internacional. Experto en Habilidades Gerenciales Sustentables. Autor del libro “De Secretaria a Gerente” y entrevistado por la CNN. Es investigador en temas de Gestión y Desarrollo Sustentable. Formador de gerentes y secretarias en Gestión Ejecutiva Sostenible. (VER Curriculum.Vitae.)
CONTACTOS
Para contactarse con el autor le brindamos diversos medios
Redes sociales
Logo facebook Logo LINKED IN Logo twitter
Correo Electrónico
Correo Correo Hotmail
Conectate por Skype
Skype
secretariagerente
Formulario de Consultas
Formularios de consultas